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【6688体育网页版】达能26亿“牵”蒙牛共同打造酸奶产业

发布时间:2024-11-17 04:38:01点击量:339
本文摘要:全球品牌畜牧网讯:   近期,蒙牛乳业将与达能中国拆分现有酸奶业务,双方将重新组建新的合资公司专项专门从事酸奶生产及销售业务。

全球品牌畜牧网讯:   近期,蒙牛乳业将与达能中国拆分现有酸奶业务,双方将重新组建新的合资公司专项专门从事酸奶生产及销售业务。  在引入丹麦乳企爱氏晨曦、增持现代牧业(01117.HK)后,中粮集团接掌下的蒙牛乳业(02319.HK)又有了新的资本动作。  蒙牛乳业昨日公告称之为,中粮集团已与法国达能签订协议,将正式成立一家合资公司,中粮集团向该合资公司出让蒙牛大约8.3%股份,达能通过合资公司在蒙牛乳业的首期股权大约为4%。同时,蒙牛乳业将与达能中国拆分现有酸奶业务,双方将重新组建新的合资公司专项专门从事酸奶生产及销售业务。

  对于以上两项合作,达能的总投资额大约26亿元人民币。达能的核心业务主要是水和乳制品两个板块,但两个板块业务积极开展都不成功,仍然没有能寻找业务焦点,它急需在中国快速增长,而蒙牛似乎是不俗的对象,双方有过合作意向,互相较为理解。

中国食品研究院研究员朱丹蓬昨日在拒绝接受《第一财经(微博)日报》记者专访时称。  同六年前蒙牛看上达能的品牌效应比,今非昔比,现在合作双方各取所需,蒙牛看上达能获取技术、工艺、研发的优势,而达能则利用蒙牛获取的渠道、网络及其背后的政府资源承托。

品牌专家吴之如是称之为。  六年后的再度手牵手   事实上,此次合作是双方在六年后的再度手牵手,在2007年底,蒙牛曾与达能签订合作协议重新组建合资公司,白鱼投资16亿元积极开展酸奶业务,但将近一年在2007年12月双方之后暂停了合作。  回应,蒙牛方面昨日拒绝接受本报记者专访时称:由于双方在一些方面的外部合作条件尚能不成熟期,双方同意中止该系列于2006年签订的系列合资协议。

我们指出,上述合资文件的中止会影响未来的合作前景。蒙牛与达能将在酸奶制品领域积极探索各种形式的合作方式。  上述股权交易已完成后,中粮集团通过必要或间接投资蒙牛乳业的股份维持恒定,为27.83%,仍是蒙牛乳业的仅次于单一股东。

达能将通过合资公司在蒙牛乳业首期股权大约为4%,与中粮和丹麦爱氏晨曦一起沦为蒙牛的战略股东。  达能将投资26亿元,其中主要有两部分:一部分通过并购部分股份对蒙牛乳业投资,而此交易将在交易协议签订的2个工作日内已完成交易结算;另一部分将在中国境内投资到蒙牛的低温业务平台,构成蒙牛与达能80∶20的合资公司。  按照协议,达能计划未来将之后增持蒙牛乳业,不过,在协议中,中粮否有对达能设置增持幅度和比例,蒙牛方面在拒绝接受本报专访时未正面问,仅有回应,将根据市场发展情况。

  朱丹蓬则向本报称之为:作为国资委辖下的企业,中粮一定设置限制性条款,不可能会让达能占到过于多股份。  在此次合作中,相比较中粮与蒙牛,达能态度变得更加主动。中商流通生产力增进中心高级分析师宋亮称之为。

  虽然是转入中国时间较早于的跨国企业,但是达能此前在中国发展之路并不流畅,此前自由选择大股东乐百氏、娃哈哈、光明、汇源等企业,但除取得高昂的股权投资报酬外,在产业布局上相比之下领先于在全球与其并肩作战的雀巢等跨国食品企业。  期盼达能提振酸奶   对蒙牛而言,在取得达能战略投资的同时,双方还将正式成立合资公司,拆分双方所有的酸奶业务,其中蒙牛和达能将分别占到80%和20%的股份。  新的正式成立的合资公司将享有蒙牛及达能旗下品牌的委托许可,还包括达能的碧悠在内。

该合资公司将之后生产和销售碧悠品牌产品,并不会根据市场必须推展给定品牌产品。  对于未来合资公司管理团队由谁负责管理,蒙牛方面未必要对此,称之为:将创建专业管理团队,同时特别强调,此次拆分会裁员也会重开工厂。  乳业专家冯启回应指出:之前,伊利、圣元等国内乳业都自由选择展开海外投厂的形式,提高其产品品质和品牌感召力,蒙牛也必须外部资源的反对,达能技术因子的流经有助其提高产品档次,转变品牌低落的外界印象。

  根据协议,达能将为蒙牛获取涵括品牌许可、技术提高、供应链管理、人才交流在内的全球资源与管理反对。  蒙牛方面则称之为,此次合作有助蒙牛吸取达能世界领先的乳品技术创新与管理能力,例如,达能的碧悠系列产品将协助新的酸奶业务在益生菌酸奶领域创建起强有力的领导地位。

  不过业内普遍认为,达能的大股东与合作,将减少其酸奶业务市场占有率,有助推展蒙牛盈利能力的提高,并提高蒙牛乳业常温奶一股坐大的现状。  事实上,去年蒙牛酸奶业务展现出低于集团整体水平。

由于业务重整,蒙牛乳业去年占到业务主要部分的常温奶收益暴跌5.5%,导致其整体收益暴跌3.5%,其中酸奶收益保持稳定,约45.92亿元,占到液体奶收益的14.2%。  不过,这一合作仍有潜在的风险,目前达能与蒙牛的酸奶业务在品牌推展、商标使用权上细节还未见端倪,如双方在长年战略规划上不完全一致,或有可能因利益分歧再行分道扬镳,拷贝达能与光明合作的结局,不过达能应当汲取了与光明合作的经验与教训,谨防这些风险再次发生。宋亮指出。

  这次合作,中达能获取技术、工艺、研发的优势,而蒙牛获取的渠道、网络及其背后的政府资源承托,互借优势联合发展酸奶产业。


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